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凝心聚力启新程,决胜开年创辉煌——上海埃松2024开年动员大会圆满结束
发布时间:2024-02-22 16:12:16  阅读次数:1885 次

“开局即决战、起步即冲刺“,2024年2月21日,农历正月十二,上海埃松迎来了新年度的首场动员大会,本次会议旨在深入探讨和明确组织内部流程和制度的重要性及其长期执行机制,同时强调结果导向的制度赋能策略,以提升组织的运作效率和成果输出。会议还着重强调了创新和学习在组织发展中的作用,特别关注AI大语言模型等前沿技术对社会、企业和个人的深远影响,并探讨了如何将这些技术应用于实际工作中,以推动组织的持续创新和发展。




埃松创始人兼总经理叶妍女士、创始人兼技术总监夏本明先生出席会议,总部员工全体出席,北京、天津、南京、武汉、重庆等各区域办事处的同事们则通过线上会议的形式齐聚一堂,共同参与这场具有深远意义的开年大会。


流程和制度:企业运转的基石

流程是指为实现特定目标或完成某项任务而按照一定顺序和规则进行的有序操作步骤。在中西餐烹饪中,两者流程存在显著差异。中餐流程复杂,注重细节和手艺,追求口味、色泽和香气的完美结合,需要深厚的专业知识和丰富的经验,这增加了其推广难度。相比之下,西餐流程更标准化和简化,注重食材原味和烹饪手法多样性,使其更易被接受和推广。




流程的存在,确保了事情能够有序、公平且高效地进行。以火车站排队买票为例,如果没有流程引导乘客按照先来后到的顺序排队,就可能出现混乱和争抢的情况。这不仅会影响效率,还可能导致不公平的现象发生。

流程的长期有效执行依赖于严格的规章制度、监督与反馈,以及积极的企业文化。胖东来近期发生的“员工餐未按标准试吃”事件,突显了遵守流程的重要性。规章制度为执行提供明确标准,而持续的监督与反馈能确保及时纠正问题。当企业文化深植员工内心时,他们会更自觉地遵守流程。因此,为维护流程稳定,我们应不断完善制度、强化监督机制,并培育严谨的企业文化
通过流程化管理,企业可以确保各项工作按照既定的标准和步骤进行,减少不必要的浪费和失误,从而提升整体运营效率。


结果导向与制度赋能:推动企业前行的双轮

在现代企业管理中,结果导向已经成为一种普遍的工作理念。周报/周会,月报/月会、年度总结/年度会议、公司经营会议,务虚会议、营销会议,各类分析讨论会议等会议形式的存在,都是为了对工作进度和结果进行定期的评估检视和追踪推动。通过会议发现问题,解决问题,推进节点,结果评估,以确保公司经营目标和各中心部门及岗位工作目标的实现。




制度赋能是确保结果导向得以实现的重要手段。一个完善的制度体系能够为员工提供清晰的工作指导和行为规范,赋予团队成员更大的自主性,以激发团队的积极性、创造力和执行力



创新与学习:企业持续发展的动力源泉

在快速发展的时代背景下,创新和学习已经成为企业持续发展的关键因素。AI大语言模型等前沿技术的出现,不仅对社会产生了深远影响,也为企业和个人提供了新的发展机遇。


埃松技术中心副总监 褚芳

《新兴AI技术的介绍及其应用的思考


对于企业而言,创新不仅仅局限于技术产品的创新,还包括流程制度的创新和思维学习方式的创新。会议鼓励各部门积极探索和应用这些技术,以提升工作效率和质量。比如,营销部门可以利用AI大语言模型进行市场分析和预测;技术部门可以借助AI大语言模型进行产品研发和优化;而人力资源部门则可以利用AI大语言模型进行人才筛选和培养等。

流程、制度以及创新学习是企业高效运转的三驾马车。只有不断优化流程、完善制度、持续创新和学习,企业才能更好地适应时代的变化和挑战,实现持续稳健的发展


统一思想、凝聚共识、铆足干劲、快速推进

埃松创始人兼总经理叶妍女士作总结发言,新春佳节让大家享受家庭团聚的温暖和假期休闲的放松,而工作收入则是支撑生活有序及家庭责任的经济基石,各位埃松同仁应迅速调整工作状态,以饱满的热情和坚定的决心投入到全年工作中,确保开局即决战、起步即冲刺。埃松管理层必须加强中心和部门间的统筹协调,各部门要紧密配合,积极推动各项工作节点的落实。在制定月度计划和周计划时,要以结果为导向,以年度计划和目标结果逆向推导每月每周计划,确保阶段目标和年度目标的顺利实现




同时公司和部门层面要加强过程监督和目标检视,为圆满完成年度目标任务奠定坚实基础。面对市场的机遇和挑战,埃松同仁要以时不我待、只争朝夕的精神,全力完成稳增长任务。要瞄准既定目标,层层压实责任,狠抓重大项目和渠道销售,奋力实现一季度“开门红”,为全年经营目标的达成奠定坚实基础。

历史的车轮滚滚向前,新时代带来新观念,新观念创造新时代,这是不可阻挡的历史趋势。在这个剧变的社会中,我们必须认清现实,积极拥抱变化,抓住巨大的市场机遇。企业不能仅仅依靠技术优势长盛不衰,而应该将技术领先转化为品牌和生态的垄断优势,才能实现“基业长青”。因此,我们要不断加强制度建设、理念创新和品牌建设,提高企业的核心竞争力和市场影响力,为企业的长远发展奠定坚实基础

此次上海埃松2024开年动员大会的圆满召开,不仅为公司新的一年发展定下了基调、指明了方向,更吹响了全体员工冲锋向前的集结号。在新的一年里,埃松人将携手并进、共创辉煌,为公司的持续发展和行业的繁荣贡献自己的力量。